7月14日上午9点，为期两天的启阳（成都）投资管理有限公司2012年度年中经营大会在启阳大丰日产专营店隆重举行。启阳（成都）投资管理有限公司王麒董事长、陈斌总裁、管理公司各部门、各分公司总经理及部门管理人员参加了此次会议。
陈斌总裁致大会开幕词
参会人员合影
会上，各分公司总经理及管理公司各部门负责人对上半年的工作情况作了全面、详细的报告，分析存在的问题并提出改善方案，以此对下半年工作做出调整和部署。
分公司总经理工作汇报前的团队介绍
总裁陈斌先生就上半年的公司业绩向大会作了报告，其中包括集团新车销售、售后维修、汽车价值链等方面的盈利能力。陈总指出，目前我们面临的形式是：厂家产能过剩、经销商库存压力及资金周转压力造成销售价格大幅下降、所有经销商处于亏损状态。在整体市场环境恶化的形式下，如何提升公司营收业绩是我们急待解决的问题。陈总从管理能力、服务能力、资本效率、资源整合能力及客户价值开发等方面为下半年工作指明了方向及目标。
陈斌总裁做集团半上半年工作总结
王麒董事长做重要指示
本次大会的一项重要内容——好事例分享环节中，来自各公司各部门的同事给全体与会人员分享了他们在工作中的一些心得体会和成功经验。启阳丰田财务经理在《重视资金管理节约融资成本》方面与大家做了探讨；启阳纳智捷销售经理介绍了如何打造《激情 梦想 拼搏》的销售团队；启阳大丰大众销售员介绍了他的《第一位客户》；启阳攀西日产就《销售感悟》、《团队建设》方面提出新颖观点。大会的好事例分享人员认真、负责、细致、感恩的工作态度感动了现场每一个人。
优秀同事做好事例分享
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