启阳集团董事长王麒作重要讲话

         2025年10月11日，“启阳集团2025年三季度经营总结暨四季度经营部署会议”在万安嘉弘综合能源站附属楼多功能厅顺利召开。集团董事长王麒、总裁陈斌等高层领导，以及来自管理公司、各品牌子公司的主要负责人共计三十余人出席了本次会议。会议全面总结回顾了集团2025年第三季度的经营管理工作，并对第四季度的重点工作进行了系统部署，旨在统一思想、凝聚共识，全力冲刺年度经营目标。

启阳集团各分公司参观万安嘉弘综合能源站

         本次会议日程紧凑、内容充实。上午，与会代表首先统一参观了万安嘉弘综合能源站，随后，各运营公司总经理依次就2025年三季度工作进行了总结汇报。

各分公司总经理作总结汇报

         下午的会议，在集团职能部门进行三季度工作复盘后，进入全局回顾与战略部署阶段。集团副总裁柴伟首先做了《2025年三季度集团运营管理工作回顾》的报告，系统梳理了上一季度的运营成效与管理亮点。

集团各职能部门进行工作复盘

         随后，集团总裁陈斌围绕“使命感、责任感、紧迫感”就战略管理、目标管理、组织效率和客户营运提出明确的要求，他强调：全体管理人员必须进一步强化使命感，坚定战略方向，兼顾当前收益和可持续发展；压实责任感，层层落实目标，确保各项任务执行到位；保持高度紧迫感，积极应对市场变化，全力冲刺年度目标，对四季度的重点工作方向与核心任务作出了明确指示。

启阳集团总裁陈斌作重要工作指示

        为集思广益、凝聚智慧，会议特别设置了分组讨论环节。与会人员围绕六大核心议题，在三个分会场展开了深入而热烈的研讨。讨论结束后，各小组代表集中汇报了研讨成果，为集团后续决策提供了宝贵的思路和建议。

小组研讨

        会议最后，集团董事长王麒做了总结讲话，既肯定了三季度大家的努力，也深刻分析了“白热化”的市场挑战。董事长以恩德培行动作为指引，进一步强调了四季度工作的重要性和紧迫性，要求全体管理人员坚定信心、主动作为，确保各项部署落到实处，推动集团经营业绩再上新台阶。攻坚克难，高质量的生存和发展。

        此次会议不仅是一次阶段性的总结复盘，更是一次凝聚力量、明确方向的动员大会。在全体参会人员的共同努力下，会议取得了圆满成功，为集团决胜2025年收官之战奠定了坚实的基础。