2023年4月8日，启阳集团2023年第一季度工作总结暨第二季度经营部署会议在成都华阳园区成功召开。集团王麒董事长、陈斌总裁出席了会议，集团各部门高管、各分公司总经理参加了会议并进行第一季度工作汇报。

陈斌总裁作工作指示

PART 1  2023年第一季度工作总结

      会议总结分析了第一季度各项业务开展及经营管理中面临的问题和困难，谋划部署下阶段重点工作，提振精神，加压奋进，以更坚定的信心、更有力的举措、更扎实的作风，高标准、快节奏推进下阶段各项工作。

集团各部门负责人汇报工作

PART 2  2023年目标责任书签订

       会议现场，集团总裁与各下属公司总经理签署了2023年目标责任书，明确了2023年的经营管理目标，通过签订目标责任书的仪式，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保全年工作顺利开展。

日产事业部各总经理签署目标责任书

丰田事业部各总经理签署目标责任书

欧美事业部各总经理签署目标责任书

PART 3 高管晋职陈述

       会上，拟晋职高管紧紧围绕员工能力提升和企业人才发展战略等方面做晋职陈述，将启阳集团“有认同、有成长、有收获”“讲业绩、讲正气、讲规矩”的“三有三讲”企业文化同经营发展实践相结合，为启阳高质量发展不断努力奋斗。

新晋高管作晋职陈述

PART 4  法务部作专项培训

       会上，集团法务部杨灿律师现场对高管们进行了合规经营与职业道德培训。启阳集团始终坚持“以诚信之道，建百年老店”的企业目标，树立以“专业、和谐、真诚、感恩”的经营理念，坚持依法诚信经营，坚持创造价值回馈社会，积极履行优秀企业的社会责任，树立良好的口碑与品牌形象。

杨灿律师作现场培训

PART 5  事业部分组会议

     为更好分解与吸收总结会上集团各部门提出的工作要求，日产事业部、丰田事业部、欧美事业部分别召开了事业部会议，落实到各公司具体经营情况，开展了细化分析、深入讨论，明确了第二季度的工作目标与工作思路。

事业部召开分组会议

PART 6  凝心聚力  踔厉奋发  勇毅前行

      “一年之计在于春”，第一季度作为年度工作的开端，工作总结尤为重要，只有把当前工作做好做扎实，开好头，起好步，后续的工作才会更加顺利。

陈斌总裁指出，目前跌宕起伏的中国汽车市场正在让传统的汽车经销商们经历一场前所未有的“生死考验”，陈总鼓励并要求全体高管要坚定信心，正视当前汽车行业面临的困难，迎难而上。同时希望此次晋职的高管要再接再厉、更加奋发有为，参加会议的全体高管则要认真学习领悟季度会议精神，及时把会议精神传达给所属分公司全体员工，凝心聚力，共同前行，为实现集团2023年的目标而努力奋斗！